v. 5 (2023): Janeiro-Dezembro: publicação contínua
Artigo original

Engajamento e desempenho no trabalho dos trabalhadores de um Programa Social na Unidade Territorial de Apurimac

Alfredo Huamán-Cuya
Universidad Nacional José María Arguedas
Biografia
Roxana Marvi Torres-Limascca
Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurimac
Biografia

Publicado 2023-06-05

Palavras-chave

  • Noivado,
  • desempenho no trabalho,
  • vigor,
  • dedicação,
  • absorção

Como Citar

Huamán-Cuya, A., & Torres-Limascca, R. M. (2023). Engajamento e desempenho no trabalho dos trabalhadores de um Programa Social na Unidade Territorial de Apurimac. Puriq, 5, e504. https://doi.org/10.37073/puriq.5.504

Métricas alternativas

Resumo

A gestão do desempenho no trabalho é de vital importância para o cumprimento das metas e objetivos organizacionais. O objetivo do trabalho acadêmico foi determinar a associação entre engajamento e desempenho no trabalho nos trabalhadores de um Programa Social. Foi realizado sob a via quantitativa, tipo básico de escopo correlacional. O delineamento experimental utilizado foi o transeccional não experimental. De toda a população foram incluídos, 94 trabalhadores do Programa Juntos - Unidade Territorial de Apurimac. Foi aplicado um questionário de 24 itens com categorias do tipo Likert. Um total de 45,7% indicou ter uma boa atitude e comprometimento para realizar suas atividades, enquanto 50% afirmaram que seu desempenho no trabalho foi excelente. Consequentemente, obteve-se uma relação positiva com intensidade fraca entre o engajamento e o desempenho no trabalho. Isso significa que ambas as variáveis sofrem mudanças na mesma direção diante de qualquer evento favorável ou desfavorável na organização.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

  1. Agurto Ruiz, K. P., Mogollón García, F. S., & Castillo Chung, L. B. (2020). El papel del engagement ocupacional como alternativa para mejorar la satisfacción laboral de los colaboradores. Universidad y Sociedad, 12(4), 112-119. Obtenido de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202020000400112&lng=es&tlng=es.
  2. Argomedo Campos, J. R. (2020). Engagement relacionado con el desempeño laboral en el personal asistencial del Centro Médico Ascope, 2019 [Tesis de maestría, Universidad Cesar Vallego]. Obtenido de https://hdl.handle.net/20.500.12692/45540
  3. Arias, F. G. (2016). El proyecto de investigación (7 ed.). Episteme.
  4. Calla Grande, E. L. (2019). Relación entre el engagement y el desempeño laboral de los trabajadores en la empresa “Royal Knit” S.A.C. – año 2017 [Tesis de licenciatura, Universidad Nacional del Altiplano]. Repositorio institucional. Obtenido de http://repositorio.unap.edu.pe/handle/UNAP/11467
  5. Chiavenato, I. (2004). Comportamiento organizacional. McGraw Hill.
  6. Grados Garcia, R. E. (2018). El engagement y su impacto en el desempeño laboral del personal administrativo en una institución educativa superior privada – Lima Norte, Lima – Perú, 2018 [Tesis de bachillerato, Universidad Tecnológica del Perú]. Repositorio institucional. Obtenido de https://hdl.handle.net/20.500.12867/1822
  7. Hernandez Sampieri, R., & Mendoza Torres, C. P. (2018). Metodologia de la Investigacion las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. McGRAW - Hill.
  8. Jacobs, K., Hellman, M., Wuest, E., & Markowitz, J. (2013). Job Performance. Springer New York. https://doi.org/10.1007/978-1-4419-1005-9_900
  9. Kahn, W. A. (1990). Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work. The Academy of Management Journal, 33(4), 692-724 . https://doi.org/10.2307/256287
  10. Koopmans, L., Bernaards, C., Hildebrandt, V., van Buuren, S., van der Beek, A., & de Vet, H. (2013). Development of an individual work performance questionnaire. International Journal of Productivity and Performance Management, 62(1), 6-28. https://doi.org/10.1108/17410401311285273
  11. Leguía Maucaylle, M. (2019). Motivación laboral y compromiso organizacional (engagement) en el personal administrativo de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, Andahuaylas, Apurímac 2019 [Tesis de licenciatura, Universidad Nacional José María Arguedas]. Repositorio institucional. Obtenido de https://hdl.handle.net/20.500.14168/508
  12. Lewis, S. (2011). Positive psychology at work: how positive leadership and appreciative inquiry create inspiring organizations. Wiley Blackwell.
  13. Motowidlo, S. (2003). Job performance. In W.C. Borman, D.R. Ilgen & R.J. Klimoski (Eds.). Handbook of psychology, 12: Industrial and Organizational Psychology. John Wiley & Sons, 39-59. Obtenido de http://www.sciepub.com/reference/276523
  14. Nalini, G., & Mohd, K. (2019). Employee Engagement: a literature review. IJRAR, 6(1), 524-527. Obtenido de https://www.ijrar.org/papers/IJRAR19J1376.pdf
  15. Navarro Huamán, T. L. (2018). Desarrollo personal y desempeño laboral en la Caja Municipal de Ahorro y Crédito Cusco S.A., Agencia Andahuaylas-2016 [Tesis de licenciatura, Universidad Nacional José María Arguedas]. Repositorio institucional. Obtenido de https://hdl.handle.net/20.500.14168/349
  16. Palací, F. (2005). Psicología de la organización. Pearson.
  17. Salanova, M., Schaufeli, W., & Llorens, S. (2000). Desde el “burnout” al “engagement”: ¿una nueva perspectiva? Revista de Psicología de Trabajo y de las Organizaciones, 16(2), 117-134. Obtenido de https://journals.copmadrid.org/jwop/files/63236.pdf
  18. Schaufeli, W. S. (2002). The measurement of engagement and burnout: a two sample confirmatory factor analytic apprach. Journal of Happiness Studies, 71-92. Obtenido de https://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/178.pdf
  19. Schaufeli, W., & Bakker, A. (2003). Utrecht Work engagement Scale. Occupational Health Psychology Unit, Utrecht University.